Selbst aufbauen oder begleiten lassen? Dieser Leitfaden hilft österreichischen Unternehmen bei der Entscheidung.

Internes Team: Nähe, aber rar

Ein internes Team kennt das Geschäft genau und sichert Unabhängigkeit — ist aber wegen des Fachkräftemangels schwer aufzubauen und teuer im Unterhalt. Das verbindet sich mit der Build-vs-Buy-Frage.

Integrator: Tempo und Erfahrung

Ein Integrator bringt Erfahrung, Plattform-Know-how und Methodik — und sollte Wissen übertragen statt Abhängigkeit zu schaffen, plus Plattformneutralität gegen Lock-in.

Hybrid ist oft am besten

Extern starten, intern Kompetenz aufbauen — auf einer offenen Plattform wie osFoundry. dgm arbeitet nach dem Prinzip des Wissenstransfers, ist ein unabhängiger Integrationspartner (nicht mit osFoundry/OS LLC verbunden) und hat bisher keine abgeschlossenen Kundenintegrationen.

Fazit

Die Entscheidung hängt von Strategie, Budget und Zeithorizont ab — oft hybrid. Kontaktieren Sie dgm, um das passende Modell zu finden.